本网讯 为切实贯彻落实投资审计工作“三转”（转思路、转职能、转方式），提高投资审计工作绩效，射洪县审计局采取“四项措施”推动投资审计工作转型升级。
审计项目从“数量全覆盖”向“质量全覆盖”转变。科学制定投资项目计划，改进投资审计模式。50万元以下的项目不再列入审计范围，50～200万元的比选项目，一般采取“简易程序”的方式审计，着力开展200万元及以上的招投标工程项目竣工决算审计。对教育、卫生系统的建设项目，指导主管部门开展内部审计，县审计局进行抽审。审计中有计划、有重点地关注建设程序、招投标程序、政府采购、签证变更、资金流向等关键环节，确保“数量全覆盖”向“质量全覆盖”转变。
由事后审计向全程跟踪审计转变。坚持“事前指导、事中参与、事后监督”的指导思想，将审计关口重心前移，紧紧抓住建设程序、招投标程序和财务管理三条主线，加强设计变更、隐蔽工程、资金流向等关键环节的控制，更好地发挥投资审计在项目建设全程中的监督与保障作用。
审计管理从单一的“质量控制”向“质量”“廉政”风险双控制转变。严格规范审计程序，加大工程造价质量内部复核和外部检查力度，特别关注外聘中介机构和专业技术人员的协审造价质量和协审行为，及时配套建立相应的信用考核机制。
由传统审计方式向计算机审计为主转变。加大投资审计人员的业务培训和工程审计硬件投入力度，加快审计信息化建设，大力推进计算机技术在投资审计工作中的应用，积极借鉴学习先进科学的审计方法，建立审计信息平台，整合资源信息共享，努力提高投资审计效率和质量。　（肖龙坤）