坚持项目统筹协调。优化整合有限人力资源，统筹安排审计项目，制订审计项目推进计划，督促审计组严格按计划开展投资审计工作，明确目标任务，强化责任意识，有效防范投资审计风险，确保投资审计项目质量。

　　坚持项目跟踪审计。围绕政府重点投资、重大民生和社会热点项目，坚持“边审计、边整改、边规范、边提高”的原则开展跟踪审计，做到提前介入、“关口”前移，严肃查处建设程序违规、虚列工程项目、多计工程量、高套定额等问题，主动帮助被审计单位完善内控制度，加强内部管理，查找、分析产生问题的原因，及时提出可行的审计整改意见和建议，提高审计监督效能。

　　坚持审计情况汇报。坚持日安排、周小结、月研究、季汇报的工作制度，针对审计查处的工程建设前期评估论证、项目费用支付、工程变更程序、造价结算管理、工程投资效益等方面存在的突出问题和薄弱环节，及时梳理汇总、集体研究汇报，为领导决策发挥参谋作用。

　　坚持中介机构管理。按照《遂宁市审计局政府投资建设项目审计工作流程管理办法》的规定，进一步规范社会中介机构参与政府投资建设项目审计秩序，明确外聘机构、人员的工作任务和责任分担，项目安排上严格从备选库中随机抽取造价中介机构或造价专业技术人员，编入审计组，参与工程造价审核，并接受局纪检组、被审计单位的监督检查。对中介机构人员工作开展情况严格实施过程监管、强化考核奖惩，构建提质增效的良好环境。

　　坚持审计问题整改。审计组定期对审计建议落实和审计决定执行情况进行跟踪检查。同时，与有关部门建立协作配合机制，共同抓好审计整改，确保违规问题得到查处、内控制度得到完善，从而提高政府投资管理水平和资金使用效益。　（肖龙坤）