本网讯 日前，射洪队专门制发了《2015年信息分析考核实施细则》，对激发广大干部职工的调查能力、服务水平和干事创新效果将起到倒逼、推动作用。
　　定信息分析目标，确保超额完成。将超额完成总队、市队和县两办的政务党务信息的采用目标作为信息分析任务的首要目标，将撰写任务作为辅助目标，并分解到股室和个人，确保圆满完成各级信息分析目标任务。
　　定信息分析范围，确保百花齐放。将调查报告、市县队要事、专业处室工作信息、调查快讯、约稿信息、两办政务党务信息、媒体杂志确定为信息分析的范围，确保信息分析服务全方位、多点开花。
　　定信息分析数量，确保数量先行。办法要求，信息分析采取集中安排和自主推荐相结合，全队确保全年7篇调查报告、市县队要事每股室每季1条，专业处室信息每股室每月1条，约稿信息按数按质按时完成，总队经济信息每季1条，市队经济信息每周1条，确保量变引起质变，鼓励广大干部职工多写多提炼，提升广大干部职工的调查水平、服务效果和想事干事的激情。
　　定信息分析职责，确保采用质量。明确个人职责、股室负责人和分管领导职责，股室负责人作为撰写稿件的主体和初审，分管领导和主要领导最为最后两级审核责任人，确保撰写质量。
　　定期通报奖惩，确保任务落实。每季度对信息分析的总体完成情况、股室完成情况和个人完成情况进行张榜公示，特别是将各个稿件的采用层级记录在案，采用层级越高，加分就越高，反之，季度没有完成撰写任务、采用任务，就予以严厉扣分，年终汇总，作为年终信息考核加扣分的依据，最终作为个人年度工作目标完成情况加扣分的重要依据。（李学元）