本网讯 为保障畜禽监测工作顺利开展，射洪队围绕调查系统新常态下面临的新机遇、新挑战、新要求，以监测数据为核心，创新管理模式，不断优化数据质量及服务。
　　新常态催生新动力，创新管理优化并存。伴随着国家国民经济新常态，政府及社会各界对调查队监测数据提出了新要求，公信度及优质服务将成为调查格局新常态。一是推陈出新，固本强基，射洪队继公示牌、两证、签订责任书等基础上，推行了网格化管理及“四代一员”（拟定聘请“四代一员”即县人民代表、乡人民代表、村民代表、群众代表和政协委员为调查系统“行风监督员”，并颁发“监督证”证书 ），不断强化基层基础规范化；二是完善机制，人员保障，年初完善网点业务目标考核机制及人员经费机制，壮大人员储备力量，充分管好和利用好调查员，切实做好源头数据的采集，保障数据的真实性。
　　会诊把脉从严要求，风险防控提质增效。一是强化培训，完善数据评审机制，针对畜禽网点调查员普遍年龄结构偏大的特性，进行强化培训，通过请上来走下去的方式，不断提高调查员的整体素质，强化数据收集及台账登记审核等能力；通过季度分析会，部门联审等方式，不断提升监测数据质量。二是营造环境，切实增强畜禽数据的公信力，利用下乡调研、统计开放日、普法日等活动进行法制宣传，营造真实、诚信的数据环境，通过群众监督、“四代一员”和社会各界的监督不断强化数据的真实性及公信力。
　　数据推动精细决策，优质服务渐行渐近。畜禽监测数据不仅仅只是反映一个数据，而是通过采集数据过程中掌握的新情况，新问题，通过动态化的数据、系统化的数据，服务于地方决策。一是近两年来县内生猪养殖行情低迷，射洪队勤下基层，及时掌握网点情况，撰写优质调研报告，服务于地方经济。二是特殊慰问帮扶，彰显国调情怀。年初将调查对象资源再整合，针对家庭困难、重大疾病等特殊群体慰问纳入工会方案，纵向延伸，拉近距离。（陈红阳）