本网讯 为推动全年粮食监测和国家农产品产量调查工作的创新开展，严控数据质量这一核心，射洪队及时召开2016年小春粮食调查业务培训会，探索粮食监测多期报表变“一本台账”模式，进一步规范基础台账管理，创新数据采集和反馈运作方式，严把“培训+督查+考核”工作重心，促进粮食调查各项工作提质升级。

　　严格印制胶订台账，促进基础台账管理升级。创新制作两季胶订台账，季初由网点保留原始台账并填表上报，调查队负责复印录入和整理各期报表复印件。季末调查队反馈复印件及纠错，并对原始台账回收归档。同时，严格报表表示不变，强化网点面积、产量期基点表的反馈。一方面解决网点台账“单张片页”现象，使调查台账独立于其他办公文件，便于识别和保管；另一方面减少收发印表的繁琐环节，减轻工作量等。

　　充分运用农情信息卡，促进农情反馈效果升级。在全部网点开展运用“农情信息卡”，基层调查员在上报原始台账时可以同时由调查队复印留存，强化网点信息获取。调查员可从播种用种、水源、天气，撂荒、流转、惠农政策，网点建设、农事服务、调查工作等诸板块简单描述网点新情况，便于进一步加强对全县粮食生产形势的评估把握。

　　夯实“培训+督查+考核”一条线，促进数据质量控制升级。会上，调查队进一步明确了粮食调查的意义与职责，严格考核以数据质量为核心，各网点对各自调查报表负责。由调查队具体负责报表的日常培训和到点指导，联系敦促基层调查人员做好粮食面积产量统计，严格考核登记。一是深化指标解释和实割实测服务，二是分片区进行台账检查通报和整改，三是明确考核取向和内容等，促进源头基础数据质量的提升。（李浩玉）