本网讯  近日，由县国资集团公司党支部书记、董事长杨中淇带领公司领导班子成员，赴集团公司下属管理的交投公司、旅投公司、担保公司、风顺公司开展集中调研。调研组深入各企业实地了解公司基本情况、内部组织架构、班子建设、内部管理、党组织建设等情况。

        调研期间，各子公司负责人就公司的基本情况、企业发展中存在的突出问题以及转型发展思路等方面作了详细汇报。调研组成员与各子公司领导、相关部门负责人进行了深入交流，就企业改革发展与内部管理中的一些热点难点问题作了认真探讨。

        调研组对各子公司为推动企业改革发展所作出的努力表示赞赏，对下一步工作提出了明确要求。一是要统一思想，提高认识。这次平台公司整合是县委县政府经过充分考虑、反复研究决定的，大家要正确认识、坚决服从组织的决定，把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来，做好干部职工队伍的稳定工作。二是要进一步增强责任感和紧迫感，坚定信心不动摇，紧盯目标不动摇，始终保持难中求进、攻坚克难的决心和勇气 ，把企业当前的任务和面临的压力层层传递下去,做到横向到边、纵向到底、责任到人,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。三是要牢固树立“集团一盘棋”的思维，敢于开拓创新，向市场要效益、以发展找出路，对企业发展存在的问题要主动思考，积极提出科学合理的解决方案供集团公司决策。四是要紧紧围绕年度经营目标任务，充分利用好国家政策支持，研究合法合规融资途径，运用新理念、新思维、新方法破解融资瓶颈，为顺利推进省市县重工程建设项目提供资金保障。五是要加强企业党的建设和党风廉政建设，充分发挥企业党组织的政治核心作用，特别是基层党员干部的引领示范作用, 要营造浓厚的廉政文化氛围，促进干部职工树牢纪律意识，始终紧绷律己之弦，为企业发展提供良好的政治保障。六是要持续优化企业内部管理，建立健全内控管理制度，加强干部职工队伍建设、企业文化建设和业务水平培训，引进、培养企业缺乏的优秀人才，逐步构建现代企业管理体系。（王成）