本网讯 射洪市审计局积极探索领导干部经济责任审计新模式，通过计划互商、力量互补、资源互用等途径，大力推动巡察“政治体检”和审计“经济体检”深度融合，努力实现“1+1>2”的监督实效。

　　执行“一套方案”，确保“巡审”结合科学化。拟定经济责任审计计划前，与市巡察办多次沟通，针对未被巡察的单位并结合经济责任计划审计对象初步确定“巡审”名单，提交经济责任审计工作联席会讨论并经市委审计委员会审议通过。在项目确定后及时与巡察办沟通，就“巡审”结合组织形式、人员安排等具体事项进行会商，形成统一工作方案，为顺利开展“巡审”结合提供保障。

　　做到“三个统一”，确保“巡审”结合程序化。一是统一“巡审”标准。通过统一标准，明确各自工作重点，避免出现事实不清、事项不明等问题。二是统一“巡审”步调。统筹安排被“巡审”单位以及座谈、外调、走访等工作的先后顺序，避免出现工作混乱、各自为政等问题。三是统一“巡审”时限。合理安排和统一时间，有效避免“巡审”任务和工作目标不能按期完成。

　　实现“三种共享”，确保“巡审”结合高效化。一是人员专业、特长共享。结合巡察办、审计局以及其他单位抽调的人员各自专业特长，分为党务、财务、综合三个组，明确分工，相互配合，及时沟通协调，充分发挥人员特长优势，努力提高“巡审”质效。二是资料资源、信息共享。各小组分别拟定资料清单，对有交叉和有疑点的事项，分别提出重点关注事项及工作建议，由“巡审”组派专人与被“巡审”单位联系，为“巡审”工作精准出击、有的放矢提供保障。三是“巡审”成果共享。审计与巡察在工作过程中合理分工又密切配合，在工作任务上各负其责，在工作成果上互相借鉴，在问题处理上协商解决，贯通审计的专业性和巡察的政治性，做到相辅相成，切实发挥审计“免疫系统”功能和巡察“利剑”作用。(杜俊)