本网讯   2月28日，在井然有序地完成好学生报名入学工作后，太和二小又紧锣密鼓地召开了学校行政工作会，党支部书记、校长颜永主持会议并作工作部署。

        校长颜永提出，领导干部是团队的核心力量，新的一年里，作为学校的管理人员，必须从三个方面去提升自己的工作能力：提升素质做表率，明确每个干部必须具备的素质，以身作则，率先垂范；善于学习增能力，要求干部要学政治讲大局、学业务讲能力、学管理讲策略；量化管理保常规，强调干部、教师都必须严格遵守劳动纪律和师德师风各项要求，确保学校安排的任务保质保量完成。

        该校要求，新学期每个干部都要落实做好“十个坚持”。即：坚持每日巡查一次年级工作，每周巡查一次学校工作；坚持每周一次召开年级例会；坚持每周抽查一次分管领域安全教育与监管；坚持每周两次推门听课；坚持每周抽查两次分管领域教师劳动纪律情况；坚持每月一次师德师风教育与监察；坚持每月座谈教师两人以上；坚持每月参加分管年级单元教学研究活动或组内教研；坚持审查周末作业，组织单元检测；坚持每月一次学月工作总结分析，并以书面形式汇报。

        最后，颜永还就教学教研工作、德育安全工作、办公室党政工作，作了细致的安排部署。为学校工作的深入开展指明了方向，打下了坚实的基础。（马海英）